L'ANDCDG, c'est...

...Une association de plus de 170 membres

L’association nationale des directeurs et directeurs adjoints des centres de gestion (ANDCDG) rassemble près de la totalité des cadres dirigeants des centres de gestion de la fonction publique territoriale dont le principal objet est de valoriser l’institution « centre de gestion », à travers des rapports techniques et stratégiques, appui complémentaire et souvent préalable aux actions de la FNCDG. 

L’ANDCDG a notamment pour but de coordonner la réflexion de ses membres sur les problématiques relatives à la fonction publique territoriale et de produire des travaux mis à disposition des élus, notamment les Présidents des centres de gestion.

Sa raison d’être peut être définie comme telle : « Par sa réflexion collective, solidaire et innovante, l’ANDCDG contribue par son expertise et son engagement à l’amélioration continue et responsable du service public, au développement d’un management durable et humaniste et à l’attractivité de la fonction publique territoriale sur tous les territoires. »

Ainsi, l’association a vocation à :

• Établir et développer des relations professionnelles, interpersonnelles et solidaires,
• Faciliter les échanges et pratiques,
• Favoriser le développement de coopération et de coordinations,
• Représenter un lieu d’expression collective,
• Valoriser les fonctions des cadres supérieurs,
• Assurer le lien entre collègues en activité professionnelle, en retraite, en congé spécial ou en disponibilité.

Mais aussi...

Des rencontres

Des rencontres régulières avec les principaux acteurs institutionnels (ministères, CSFPT, CNRACL, FIPHFP, associations professionnelles...) et également avec les différents partenaires des centres de gestion.

Mais aussi des rendez-vous, des propositions et une participation active aux différentes réunions nationales et/ou régionales sur les évolutions et réformes relatives à la fonction publique territoriale. 

Un congrès annuel

Il permet à tous les membres de se connaître et de développer un réseau d’échanges de savoirs et de pratiques. Au travers d’ateliers qui en découlent, ils réfléchissent notamment aux solutions qui permettent de garantir la qualité de service pour la satisfaction de leurs collectivités.

Un conseil d'administration

Composé de 16 membres et renouvelé par moitié tous les 2 ans, représentant les territoires et les strates de CDG, il définit les orientations des actions et priorités de l’association, dans une dynamique de prospective et un esprit technique et neutre. 

>> Retrouvez la composition du Conseil d'Administration sur la page dédiée

Des commissions regroupant plus de 1 500 participants

Et aussi de nombreux groupes de travail pour coordonner la réflexion des membres sur les problématiques liées aux centres de gestion et la fonction publique territoriale et produire des travaux au bénéfice des collègues des centres de gestion. 

Les commissions sont présidées par des membres du Conseil d’Administration qui participent également aux différentes commissions de la FNCDG. 

Une cinquantaine de réunions est organisée annuellement dans le cadre des 6 commissions et groupes de travail, animée depuis la plateforme collaborative "InterStis". Elles permettent, dans une vision dynamique, collaborative et prospective, un accompagnement des CDG dans leurs missions quotidiennes grâce à : 

• La réalisation et la mutualisation d’études et projets,
• La mise à disposition de modèles, 
• L’organisation de réunions d’information ouvertes à l’ensemble des personnels des CDG.

>> Retrouvez la composition des commissions sur la page dédiée

Des guides pratiques

Les guides pratiques, réalisés par des groupes de travail issus des commissions, sont soit à destination des CDG pour des thématiques qui leur sont propres (comme les élections professionnelles dans les CDG, la gestion des FMPE, ou encore le guide du déconfinement), soit à destination des employeurs publics (par l’intermédiaire des CDG). 

Les derniers guides publiés : 

• Panorama des finances publiques locales
• Valorisation du métier de secrétaire de mairie 
• Direction générale en centre de gestion : réflexions et prospectives
• Les archives électroniques
• Le référentiel M57 
• 3e édition de l'étude 10 groupes d'indicateurs repères pour le pilotage des ressources humaines
• 13e Panorama de l’emploi territorial en collaboration avec la FNCDG. 

>> Retrouvez l'ensemble des guides sur la page dédiée